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目视化管理

  • 发布时间:2021-03-30
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详情介绍

【目视化的定义】

利用人的感官视觉,将相关管理的事项,转化为浅显易懂的颜色、文字、图片、照片、录像等方式,从而达到提醒、控制、警示、预防的作用与目的。

简单的理解:就是看得见的管理(是提前还是延迟、事多还是少、是正常还是异常)

看得见的管理才是好管理,目视化管理是较佳的管理工具,它能够轻而易举呈现以下目的:

1、显示出管理的重点

2、大家都看得见

3、容易辨认好坏

4、提醒与警醒异常现象,防患于未然

5、简单易懂、使用方便

6、易于遵守、立即改正

7、能够体现改善效益

【目视化管理的表现方式】

1、颜色

2、行迹

3、灯号(标识)

4、照片

5、看板

6、录像

【目视化的作用/目的】

【常见工厂目视化】

管道标识:

区域划线:

设备目视化管理:

工具目视化管理:

看板目视化管理:

电子看板管理:

【世纪鑫源目视化咨询特点】

1、 世纪鑫源有强大的咨询顾问和平面设计团队、结合精益咨询和视觉设计全方位的为客户提供一站式解决方案。

2、 结合企业自身实际进行设计规划,紧扣“便于管理、方便操作”等为根本原则;

3、 根据企业行业特性,选择合理的目视化工具,并在企业自身应用基础上进行适当的调整和创新;

4、 标准化、合理化、有效化,围绕“三化”概念全面展开目视化管理要点、重点;

5、 以“强化管理、培养人才、提升效率”为最终落脚点,致力于企业通过目视化管理达成质的飞越,有序管理,形成差异化与核心竞争力;

交钥匙工程

1、工厂走访调研

2、精益咨询团队提供解决方案

3、目视化设计布点图

4、平面设计规划

5、客户审核

6、目视化制作

7、项目验收

【选择世纪鑫源的理由】

专业:世纪鑫源拥有专业的、实战型的顾问团队

专注:世纪鑫源专注于精益现场咨询辅导

高效:世纪鑫源的顾问能够深入现场,高效、快速地打造卓越现场

落地:世纪鑫源秉承知行合一,使项目有效地落地

共赢:世纪鑫源和企业共同成长,合作共赢

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