【目视化的定义】

   利用人的感官视觉，将相关管理的事项，转化为浅显易懂的颜色、文字、图片、照片、录像等方式，从而达到提醒、控制、警示、预防的作用与目的。

简单的理解：就是看得见的管理（是提前还是延迟、事多还是少、是正常还是异常）

看得见的管理才是好管理，目视化管理是较佳的管理工具，它能够轻而易举呈现以下目的：

1、显示出管理的重点

2、大家都看得见

3、容易辨认好坏

4、提醒与警醒异常现象，防患于未然

5、简单易懂、使用方便

6、易于遵守、立即改正

7、能够体现改善效益

【目视化管理的表现方式】

1、颜色

2、行迹

3、灯号（标识）

4、照片

5、看板

6、录像

【目视化的作用/目的】

【常见工厂目视化】

管道标识：

区域划线：

设备目视化管理：

工具目视化管理：

看板目视化管理：

电子看板管理：

【世纪鑫源目视化咨询特点】

      世纪鑫源有强大的咨询顾问和平面设计团队、结合精益咨询和视觉设计全方位的为客户提供一站式解决方案。

交钥匙工程

1、工厂走访调研

2、精益咨询团队提供解决方案

3、目视化设计布点图

4、平面设计规划

5、客户审核

6、目视化制作

7、项目验收