精益工厂规划及工厂布局

  • 发布时间:2022-07-14
  • 发布人员:admin
  • 浏览人数:179
  • 精益工厂规划及工厂布局
详情介绍


一般产品的设计决定了70%的成本改善空间,同样的,初期布局规划的好坏,很大程度决定了未来工厂的柔性程度、效率程度、甚至质量水平。如何做好工厂布局,一般来说要有方法论的支撑。

精益工厂的规划总体思路是以整体概况为切入点,后面层层细化到线体细节布置。

整个精益生产厂区布局规划的模型架构,主要分为以下几个步骤:

精益工厂布局是指从产品的人、机、料、法、环、测等方面,运用科学系统的方法设计企业内部布局,使企业具有前瞻性、流动性、制造柔性、安全性等优点。

    精益工厂布局优秀案例输出:

厂房功能布局:

  车间内部物流动线:

项目成果亮点展示:

 

辅导周期:3--12个月

现状诊断:项目实施前进行深入调研诊断,出具完整报告。

咨询辅导模块:新工厂建设布局、老工厂搬迁布局、老工厂布局优化改善等。

辅导模式:实战培训+过程指导+结果评价。

机制建立:建立稳定的团队、对园区、厂区、车间、库房、辅助设施进行详细规划设计。

精益布局效果

生产运营的改变:

1. 场地利用率提高30%

2. UPPH提高25%以上。

3. 生产过程在制品减少40%以上。

4. 年度质量改善提升20%

 

了解更多请随时联系我们

我们一贯坚持以周到、热情的工作态度为社会各界提供周到的服务!

热线服务电话:18553290579
提 交