管理咨询

“为企业提供支撑和保障,与企业协同发展进步”

课程名称

精益生产实战培训

快速切换(SMED)

QC七大工具

工业工程(IE)效率及CAPA分析

精益战略部署

设备六源查找与改善方法

质量意识培训

标准工时与生产线平衡管理技巧

价值流设计与改善VSD & VSM

精益设备TPM

生产过程质量管控

精益智造

车间管理七大任务实战培训

设备综合效率OEE提升

全面质量管理TQM

精益智能工厂布局规划策略

现场问题分析与改善

标准作业

QCC持续改善活动推进

精益道场培训

现场5S与目视化

防错改善POKE-YOKA

精益班组长实战培训

管理学-理论与应用

浪费的识别与消除

8D问题分析与解决

生产线平衡分析与瓶颈改善

运营管理

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